Masalah dan Tantangan MSDM

 

Masalah dan Tantangan MSDM

1. 1. MASALAH DAN TANTANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Oleh : Piten Agustinus Reza Desi Aprianti Sharah Faradilla Rasul
2. 2. Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Menurut Henry Simamora dalam Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut desain dan implementasi sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengembangan karyawan, pengelolaan karier, evaluasi kinerja, kompensasi karyawan dan hubungan ketenagakerjaan yang baik.. PENGERTIAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
3. 3. Menurut Edwin B. Flippo, manajemen personalia/SDM adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian dari pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemberhentian karyawan atau pegawai, dengan maksud terwujudnya tujuan organisasi, individu, karyawan dan masyarakat.
4. 4. MASALAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagai suatu sistem bisa menimbulkan masalah ketika hubungan satu fungsi dengan fungsi lainnya tidak berinteraksi secara sinergis. Bahasan mengenai MSDM meliputi beberapa hal terkait dengan sumber daya manusia. Mulai dari Pengadaan,Pengembangan,Pemeliharaan sampai dengan pemberhentian karyawan.
5. 5. Dari bahasan tersebut dalam kenyataannya mengalami beberapa masalah .Masalah tersebut secara tahapnya dapat di rinci  Pengadaan :¢ -Seleksi -Analisis kebutuhan -Kriteria karyawan  Pengembangan :¢ -Pendidikan dan pelatihan -Biaya  Pemeliharaan¢ -Kompensasi -Pesangon  Pemberhentian :¢ -PHK -Kompensasi
6. 6. Permasalahan bisa di sebabkan oleh beberapa hal  dukungan manajemen puncak dalam bentuk pengarahan¢ dan gagasan - gagasan yng kurang di berikan kepada stafnya.  mutu tahapan proses dan tersedianya data dan informasi¢ yang cukup,  Sistem informasi manajemen tidak berfungsi optimum¢  Tujuan dari MSDM dan fungsinya kurang spesifik,terukur¢ ,relevan.  Ada kesan pelaksanaan fungsi fungsi MSDM berjalan¢ dengan asumsi tanpa adanya gangguan apapun
7. 7. TANTANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Dalam uraian Luis Gomes Mejia, R, David Balkin dan Robert Cardy dalam buku Managing Human Resource (2012: 2) dijelaskan bahwa tantangan dalam manajemen sumberdaya manusia yang dihadapi oleh perusahaan terfokus pada tantangan lingkungan (environmental challenges), organisasi (organizational challenges) dan individu (individual challenges).
8. 8. 1.TANTANGAN LINGKUNGAN (Environmental challenges) Tantangan lingkungan merupakan kekuatan eksternal yang dighadapi oleh sebuah perusahaan. Hal ini dikatakan mempengaruhi kinerja organisasi dikarenakan manager sebuah perusahaan tidak bisa mengontrol terhadap pengaruh eksternal. Oleh karena itu, perlu dilakukan strategi dalam rangka mengontrol dan mengelola factor tersebut sebagai peluang ataupun ancaman bagi perusahaan. Salah satu cara yang paling umum dan efektif dalam memonitor lingkungan tersebut adalah dengan cermat membaca tekanan bisnis.
9. 9. 2. Tantangan Organisasi (organizational challenges) Tantangan organisasi merupakan tantangan internal yang terkonsentrasi dalam internal perusahaan. Seorang manager yang efektif dan professional proaktif dan tidak reaktif menyelesaikan persoalan internal organisasi terlebih dahulu sebelum masalah tersebut menjadi persoalan yang besar bagi perusahaan. Hal ini hanya bisa dilakukan oleh manager yang sangat paham terhadap masalah sumberdaya manusia dan tantangan organisasi. Ada beberapa pembahasan dalam tantangan organisasi ini diantaranya; posisi kompetitif, desentralisasi, downsizing (perampingan), restrukturisasi organisasi, self-managed work team (Tim kerja swakelola), pertumbuhan bisnis kecil, budaya organisasi, teknologi, keamanan data, dan masalah outsourcing.
10. 10. 3.Tantangan Individu ( Organizational Challenges) Persoalan sumber daya manusia pada tingkat individu mengarah pada keputusan yang berhubungan dengan karyawan secara spesifik.Tantangan individu ini biasanya mempresentasikan apa yang sedang terjadi pada organisasi yang besar seperti pengaruh teknologi terhadapa produksi karyawan .
11. 11. Sedangkan menurut D. Ulrich dalam Human Resource Champion: Next Agenda for Adding Value and Delivering Results (1997) tantangan sumberdaya manusia terdiri dari faktor internal dan eksternal sebagaimana berikut : Faktor Eksternal :  Perubahan Lingkungan Bisnis yang cepat¢  Globalisasi¢  Peraturan Pemerintah¢  Kekurangan Tenaga Kerja yang terampil¢
12. 12. Faktor Internal :  Posisi Organisasi dalam bisnis yang kompetitifØ  FleksibilitasØ  Pengurangan tenaga kerjaØ  Tantangan restrukturisasiØ  Bisnis kecilØ  Budaya organisasiØ  TeknologiØ  Serikat pekerjaØ
13. 13. KESIMPULAN Tantangan dalam manajemen sumberdaya manusia yang dihadapi oleh perusahaan terfokus pada tantangan lingkungan (environmental challenges), organisasi (organizational challenges) dan individu (individual challenges). Penerapan manajemen sumberdaya manusia (MSDM) sebagai suatu sistem bisa menimbulkan masalah ketika hubungan satu fungsi dengan fungsi lainnya tidak berinteraksi secara sinergis. Hubungan fungsional mengalami gangguan. Akibatnya tujuan MSDM juga akan mengalami deviasi.Masalah yang dihadapi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia mencakup fungsi satu dengan yang lain ,seperti Fungsi Pengadaan dalam perekrutan karyawan,Fungsi pemeliharaan dalam pelatihan dan pendidikan karyawan dan Pemberhentian Hubungan Kerja (PHK).

 

Subscribe to receive free email updates: